Führungsaufgaben in Projekten: Führungskompetenz für Projektleitende

Termin(e) und Buchung

24.04.2026 Führungsaufgaben in Projekten: Führungskompetenz für Projektleitende Online: Zoom
30.04.2026 Führungsaufgaben in Projekten: Führungskompetenz für Projektleitende Online: Zoom
07.05.2026 Führungsaufgaben in Projekten: Führungskompetenz für Projektleitende Online: Zoom

Die wichtigsten Informationen zur Veranstaltung auf einen Blick.

Veranstaltungsinfos

Was erwartet Sie?  

Projekte in Hochschulen und Wissenschaftseinrichtungen sind häufig inhaltlich sehr komplex, sowie strukturell in verschiedenen Abteilungen und Fachbereichen verortet. Daher spielt für den Projekterfolg neben der fachlichen Expertise, die gute Einbindung in die Organisation, sowie eine gute Teamführung eine entscheidende Rolle. Doch wie gelingt es, Projekte in der Wissenschaft effektiv zu leiten, Motivation zu fördern und trotz Hierarchien, Unsicherheiten und knapper Ressourcen gemeinsam die Ziele zu erreichen?

Der Online-Workshop vermittelt Ihnen Führungswissen und Führungskompetenzen abgestimmt auf die speziellen Führungsanforderungen in Projekten in wissenschaftlichen Einrichtungen. Dabei werden drei Dimensionen adressiert:

  • Selbstführung
  • Teamführung
  • Verortung und Einbindung des Projektes in die Organisation

 

Termine 

24.04.2026, 09:00 bis 13:00 Uhr

30.04.2026, 09:00 bis 13:00 Uhr

07.05.2026, 09:00 bis 13:00 Uhr

Das ZWM behält sich vor, diese Veranstaltung bei einer zu geringen Teilnehmerzahl abzusagen. 


 

Inhalte des Online-Workshops

  1. Rolle des Projektleitenden:
    • Selbstführung: Wertschätzende Führung, Antreibermodell, Selbstmanagement
    • Rollenklärung: Selbstverständnis, Umgang mit Hierarchien, Projektkontext und Führungsanforderungen
  2. Teamleading:
    • Entwicklung einer Teamkultur: Teamdynamiken verstehen, Motivation des Teams, laterales Führen
    • Kommunikation: Sicher und souverän in der Gesprächsführung, Auswahl-/und Entwicklungsgesprächen
  3. Einbindung des Projektes in die Linienorganisation:
    • Einbindung von Stakeholdern
    • Konfliktmanagement: Mit Widerständen und Konflikten souverän umgehen
    • Projektverstetigung und -dokumentation: Projekteinbindung in Linienorganisation als kontinuierliche Projektaufgabe

 

Methodik

Der Online-Workshop verknüpft Praxis und Theorie mit einem breiten Methodenspektrum, der Analyse von Fallbeispielen sowie Reflexions- und Interaktionsübungen. Der Transfer in den Berufsalltag steht hierbei im Vordergrund.

Sie haben Gelegenheit Fragestellungen und Beispiele aus Ihrem eigenen Tätigkeitsbereich einzubringen und Erfahrungen untereinander auszutauschen.

 


 

Was nehmen Sie mit?  

Als TeilnehmerIn des Online-Workshops...

  • schärfen Sie Ihr eigenes Selbstverständnis als Führungskraft
  • erweitern Sie Ihre persönliche Handlungskompetenz in Kernfeldern der Team- und Mitarbeiterführung
  • erweitern Sie Ihr persönliches Repertoire an innovativen, wissenschaftsadäquaten Führungsmethoden und -instrumenten

Am Ende des Online-Workshops erhalten Sie eine detaillierte Teilnahmebestätigung. 

Ihr Hintergrund

Sie sind Projektleiter*in an einer Hochschule bzw. Forschungseinrichtung.  Sie möchten ihre Kompetenzen im Bereich Führung vertiefen und ausbauen.

 

TrainerInnen

Frau Dipl. Soz.päd. Sandra Hertlein, Hochschule Konstanz
Coaching, Training, Beratung

Preis

Veranstaltungsgebühr 690,- Euro

für Beschäftigte aus ZWM-Mitgliedseinrichtungen 552,- Euro

Die Veranstaltungsgebühren des ZWM sind nach § 4 Nr. 21 a) bb) Umsatzsteuergesetz (UStG) von der Umsatzsteuer befreit. Für Tagungspauschalen fällt die gesetzliche Umsatzsteuer an. Angaben zur Preisgestaltung finden Sie in unseren AGB.

Kontakt

Katja Knuth-Herzig
Referentin für Weiterbildung
015776290456
knuth-herzig@zwm-speyer.de
Download — Alles auf einen Blick

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