Veranstaltung

Thematik und Ziele des Workshops
Agile (Management-)Methoden gewinnen auch im Wissenschaftskontext an Bedeutung. Sie tragen dazu bei, Prozesse effektiver zu gestalten und im Team effizienter zusammenzuarbeiten. Jedoch unterscheiden sie sich von bekannten Werkzeugen und erfordern ein „Mindset“, das es erlaubt, die vergleichsweise neuen Wege des Arbeitens individuell und als Team zu gehen.

Ziel des Workshops ist, …
• die Prinzipien von agilen Ansätzen zu veranschaulichen und anzuwenden,
• die Grundvoraussetzungen agilen Arbeitens in Teams und Projekten aufzuzeigen,
• Methoden zu vermitteln und auszuprobieren und deren Mehrwert zu reflektieren,
• das Management von Aufgaben und die Rollen im Team für den eigenen Kontext zu analysieren,
• die Bedeutung von Netzwerken, Feedbackkultur und Priorisierung zu verinnerlichen.

Konzept /Methodik
Der Kurs umfasst einen 2-stündigen Einstieg als virtueller Workshop. Daran schließt sich eine Arbeitsphase an, in welcher eigenständig Aufgaben bearbeitet werden. Den
Abschluss bilden 1½ Tage intensives Arbeiten in Präsenz. Basierend auf Erfahrungen und Anregungen der TeilnehmerInnen werden wertvolle Praxistipps ausgetauscht.

Inhalte
Agiles Mindset | Relevanz von Agilität für Organisationen | Agile Methoden kennenlernen und anwenden (Scrum, Kanban und Design Thinking) | Praxistipps aus der Agilen Welt
(z. B. Persona, User Story, Impact, iteratives Vorgehen) | Rollenklärung | Kommunikations- und Feedbackkultur | BestPractice-Beispiele

Zielgruppe
WissenschaftsmanagerInnen und MitarbeiterInnen mit Schnittstellen zum Wissenschaftsmanagement

Dozentin
Ulrike Margit Wahl, Trainerin, Beraterin und Geschäftsführerin von „Die Hochschulerfrischerin“, Böhl-Iggelheim